Warum Aufgabenlisten oft nicht funktionieren

Oft hat man mehr Aufgaben, als man sich merken kann. Damit man diese nicht vergisst, schreibt man sie auf eine Aufgabenliste. Richtig priorisiert und für den passenden Zeitpunkt vorgesehen, wird die Erledigung sichergestellt. Allerdings sind damit auch einige Fallstricke verbunden. Wie meine eigene Erfahrung und ein Gespräch mit einem Freund gezeigt hat, bedarf der Umgang …

Ziele 2019

Wie jedes Jahr, nehme ich mir auch für das kommende Jahr wieder einige Ziele vor. Einige davon möchte ich hiermit öffentlich zugänglich machen, einige werden alleine nur für mich (bzw. für einen nicht-öffentlichen Kontext) existieren. Softwareentwicklung Das kommende Jahr wird sich voraussichtlich um die Themen .NET Core, Golang, Container, Serverless und IoT drehen. Es stehen …

Rückblick 2018

Rückblick 2018 Die Jahren fliegen dahin. Schon wieder ist eines rum. Wie jedes Jahr, möchte ich einen Blick zurück werfen und über die vergangenen 365 Tage nachdenken. Dabei möchte natürlich meine Ziele für 2018 nicht außer Acht lassen und in die Bewertung einfließen lassen. Softwareentwicklung Wie ich es mir vorgenommen habe, beschäftigte ich mich 2018 …

Gastbeitrag: Innovation bei Menschen oder wieso moderne Supermarktkassen Probleme verursachen

Ich fühle mich geehrt, heute einen Gastbeitrag eines hoch geschätzten Community-Kollegens hosten zu dürfen. Er ist allerorts bekannt und ein interessanter und beliebter Gesprächspartner: Peter Nowak. In diesem Beitrag wird das Thema „Der Mensch als Gewohnheitstier“ und wie aktiv unterstützt werden kann, anhand eines Praxisbeispiels, behandelt. Meine Historie liegt in der Entwicklung von Anwendungen. Damals …

Rezension: The Four – Die geheime DNA von Amazon, Apple, Facebook und Google

Was macht Amazon, Google, Apple und Facebook aus? Warum haben sie diese derartige Größe und marktbeherrschende Situation erlangt? Nach welchen Maßstäben werden Produkte so derartig beliebt? Welche Strategien wenden diese Unternehmen an und was ist eigentlich ihr Kerngeschäft? Das Buch The Four – Die geheime DNA von Amazon, Apple, Facebook und Google versucht diese und …

Rezension: Real Leaders Don’t Follow

Was macht einen guten Leader aus? Was tut er, was soll er tun, was sollte er können? Ich hatte so mein Bild eines Leaders und dachte, dass mir, Real Leaders Don’t Follow wird mir weiterhelfen, dieses Bild zu schärfen. Aus meiner Sicht, geht es hauptsächlich darum, anderen ein Vorbild zu sein und ihnen einen klaren …

Rezension: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen

Dieses (kurze) Buch mit dem langen Titel Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen von Lars Vollmer vermittelt interessante Informationen und Gedanken zu sich selbst organisierenden Organisationen. Was treibt Menschen an, Initiative zu übernehmen, ja, überhaupt etwas zu tun? Woher wissen sie, was gerade am Wichtigsten ist? Wann scheitert Planung, …

Rezension: Komm zum Punkt!

Wer glaubt, er drücke sich klar aus, muss dieses Buch lesen. Komm zum Punk!: So drücken Sie sich klar aus von Thilo Baum zeigt auf, wie sorglos wir mit unserer Sprache umgehen. Marketing-Floskeln prasseln nicht nur auf uns ein, sondern wir setzen sie auch im Umgang mit anderen immer stärker ein. Wir kommen nicht mehr …

Rezension: Hit Refresh

Die ersten Kapitel von Hit Refresh lesen sich sehr gut. Satya erzählt seinen Werdegang, seine Berufung zum CEO von Microsoft und seine getroffenen Maßnahmen. Es ist wirklich interessant, was er sich dabei gedacht hat und welche Eingriffe er tatsächlich vorgenommen hat. Im Anschluss behandelt er seine Vision. Zuerst beschreibt er die Technologien, auf die sich …

Rezension: Das Harvard-Konzept

Beim Harvard-Konzept handelt es sich um eine Verhandlungsstrategie, die nicht nur im beruflichen und politischen Umfeld angewandt werden kann. Auch im privaten Umfeld kann sie zum Erfolg führen. Im Vordergrund steht die Trennung zwischen dem Menschen und der Problemstellung. Es gilt vorrangig, die Problemstellung zu lösen. Es geht eindeutig nicht darum, der „Gewinner“ in einer …

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