In der Softwareentwicklung besonders schwierig ist das Finden der richtigen Features für ein Produkt. Hier gibt es in den meisten Unternehmen sehr deutliche Schwächen. Aber was tun? Meist fehlt eine Gesamtliste der Features (inklusive Ideen, Entwürfe etc.). Diese muss für das beste Ergebnis in eine willkürliche Sortierung gebracht werden. Nun alle Personen die man involvieren …
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Seit über einem Jahr beschäftige ich mich ausführlich mit Scrum. In dieser Zeit habe ich Scrum bei meinem Arbeitgeber eingeführt, als auch zwei weiteren – externen – Teams beim Umstieg unter die Arme gegriffen. Die vergangenen Monate waren von sehr vielen neuen Erfahrungen, Problemstellungen aber auch vielen Lösungswegen geprägt. Die auffallendsten Knackpunkte habe ich versucht hier zu diskutieren.
Ich selbst bin nicht im Vertrieb tätig. Das machen andere. Solche, die es auch können. Ich entwickle Software. Standard-Software, die aber im Rahmen eines Kundenprojektes “customized” werden kann. So war und ist es bei mir eigentlich immer schon. Manchmal eben ein wenig näher am Vertrieb, manchmal auch wieder eine Spur weiter weg. Aber ich bin schon eine Zeitlang im Geschäft und habe viel erlebt. Oftmals wurden gerade im “Heranschaffen des Auftrages” schwerwiegende Fehler gemacht, die den Erfolg (für beide Seiten) schmälerten. Dabei muss das nicht sein. In diesem Beitrag möchte ich einen Lösungsvorschlag unterbreiten.
